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關于加強全員學習和文化建設階段性成果匯報

2018-05-04  17:31:44|來源:|瀏覽數:2724

2018年4月中旬,中玉金標記(北京)生物技術股份有限公司(以下簡稱“中玉金標記”)總經理盧洪博士組織召開各部門負責人工作會議,會議以“員工的個人成長和業務水平提高、加強公司文化建設、增強公司的凝聚力和戰斗力”為主旨,旨在加強中玉金標記員工的學習能力及提高企業文化建設水平。

會后,經過總經理盧洪博士緊鑼密鼓地籌劃與全體員工的積極響應,正式確立了以月度為培訓周期,以總經理及各部門負責人、業務骨干為主講人,以營銷、技術及后勤服務為培訓主體,針對中玉金標記11個部門共計107人進行系統化綜合培訓。確保銷售團隊每周有一次培訓及答疑,技術部門每兩周有一次培訓或者學術交流,后勤支持團隊每月有一次交流解惑。

希望通過以視頻會議、現場教學的形式,加強各部門內部及各部門間科學技術、業務銜接、業務難點等問題的交流與學習,提高各部門協作能力、提高員工業務水平。

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圖為總經理盧洪博士深夜為科研營銷團隊培訓技術原理及答疑


4月20日-21日,總經理盧洪博士利用晚上休息及周末時間率先圍繞遺傳改良、SNP檢測、基因芯片檢測、基因定位以及二代測序(NGS)等核心技術的技術要點、產品優勢、銷售技巧先后為科研、種業及醫療檢測營銷團隊進行了三場培訓及答疑。

4月28日-29日,由科研、種業及醫療檢測營銷團隊的負責人組織本團隊以市場競爭分析、拜訪技巧、營銷案例等方面相繼開展了第二次綜合培訓,針對業務人員在推廣過程中遇到的問題重點釋疑。

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創新合作部趙麗娜為同事們講解基因編輯技術的原理及應用


4月23日,創新合作部與分子標記部聯合開展培訓活動,通過對基因編輯技術的背景、原理和在育種中的應用以及最新的研發進展的全面闡述與交流學習,保證員工對基因技術的背景及行業前景能夠有立體而全面的了解。

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人力資源經理曲靜為后勤服務團隊全員做制度考核精煉培訓


4月26日,由人力資源部發起的培訓活動,通過對管理制度、操作技巧及審核流程等管理方面的提煉與強化培訓,保證后勤團隊能夠為業務和科研團隊提供優質、高效的服務保障。

本月的綜合培訓活動結束后,醫療檢測團隊負責人李寧總監由衷的感慨到“這種形式的培訓正是我們現在明確需要的。首先,對于一個銷售團隊,尤其是對新人,促進在思想和意識形態上的一致是有助于提高業務水平和歸屬感的。其次,我認為“普學之風”活動的目的是促進我們以學習的心態對待工作,這便極大的有助于我們補足短板,刺激我們的員工去主動學習。最后,本次培訓過后,我們的員工將會帶著答案去工作、帶回問題來參加學習。我相信,經過不斷的錘煉,我們會鑄成一支思想統一、水平過硬、能打硬仗的鋼鐵隊伍”。

事實證明,堅定不移的開展培訓活動有助于加強中玉金標記對于員工的業務水平、學習能力及向心力。在隨后的時間里,公司也將持續開展各項綜合培訓活動,同樣,相信每一位員工對企業未來的發展也將充滿信心與動力,在為中國種業創造無限動力的路上砥礪前行。

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